一是企业的正常汰旧换新，在国外很多大公司，新设备的使用时间设定为五年左右，不管设备状况如何，一律汰旧换新。有的是企业内部形成一定的制度，到期更换;有的是从财务公司贷款买机，到一定时间又要向财务公司贷款买新机而将旧机交与财务公司处理。
二是公司转型或跨国搬迁，随着专业的EMS企业已经成为一个独立的分支日益强大起来，许多公司逐步缩小制造规模甚至取消制造环节，转而专注于附加值更高的开发和销售环节，这样便产生了富余贴片机设备;在跨国搬迁时，许多国外公司也可能会淘汰现有设备以省却很多搬迁的麻烦。
三是企业因经营原因破产倒闭，尽管贴片机行业处在发展期，但因为很多原因，每年破产倒闭而要转卖或拍卖贴片机设备的企业也不在少数，估计占有贴片机工厂总数的5%左右。
二手贴片机在使用时应制作一份新机种导入的作业流程,每个人员在什么时候先做什么事情全部规定下来,然后该项工作完成以后需要做什么工作全面清楚的规定下来,这样做带来的好处是可以清楚的看到现场在新机种导入过程中每个人的工作内容是否和流程规定的相符合,同时每个人员也同样能够明确二手贴片机切换过程中自己所担当的角色,应该做的事情,从制度上面理顺整个流程的各个环节。
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